基于internet的电子商务的开展为各种新的愈加高效的财务与治理方式提供了宽广的空间和能够，同时也给企业会计零碎带来了一场全方位、基本性的反动。互联网使企业成为全球网络供给链中的一个节点，新的企业零碎开端呈现，如网上企业、网际企业、虚拟企业等。同时新的经济形状也逐渐形成，如间接经济、网络经济等。这些随同着电子商务而来的新的组织与经济方式，形成了企业间基于项手段完整富饶弹性的静态同盟。这种构造招致了很多不肯定要素，对保守产业发生了宏大影响。
财务报告是一种真实的谎言，这种谎言与生俱来，是财务的原罪。因为所有的财务报告都是建立在一系列假设和估计基础上的。没有这些假设的前提，财务报告就无法存在。
有人说，这世界上的谎言分为三类：第一类是一般的谎言；第二类是专业的谎言；第三类是统计后的数据。财务报告提供的就是些统计后的数据。这些数据不是现实的，而是像哲学家所说的洞中的影子，它们最多只是对现实的反映。
这种反映现实的准确程度取决于数据背后的假设以及数据制造者的人为判断。假设不同，得出的结论就会有差异，这种差异有时会很大甚至完全相反。当我第一次发现财务报表居然是由一系列假设建立起来的时候，我的第一感觉就是：只要给我一个假设，我可以做到任何别人做不到的事，包括撬动地球。
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本公司主要在财务工程承包业务中根据项目的不同情况，有可能将部分工程分包给分包商和其它方，因而分包成本也是本公司工程承包业务营业成本和财务软件的重要组成部分。本公司在大部分工程承包项目中担任 EPC 总承包商，本公司可能不时委聘独立第三方分包商就本公司的工程提供辅助服务。此外，如本公司因人力短缺而需要额外劳动力，或为了加快施工进度，本公司可需要内部分包劳务服务、聘用短期临时工人或委聘独立第三方分包商。分包产生的成本取决于分包所需的原材料、部件、人工和其它成本以及我们的谈判能力等因素。本公司与分包商订立的合同中，一般会反映总合同的条款。就分包项目的施工安全问题由分包商及本公司共同承担责任。本公司根据过往合作经验和表现等因素选择独立分包商。本公司计划继续聘用分包商，提供本公司业务发展所需的额外生产能力。如果本公司不能有效地控制分包成本和相关风险，本公司的盈利水平可能会下降。
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日前，中铝公司2009年度财务工作会在西南铝召开。
议传达了国资委财务工作会议精神，通报了中铝公司2009 年1 至9 月份生产经营完成情况，2008 年度财务决算问题整改情况，部署了2010 年财务预算工作。各企业财务总监、分管财务工作的领导分别进行了述职。
中铝公司党组成员、副总经理吕友清就进一步做好财务管理工作发表讲话。吕友清要求，要认清形势，坚定信心，再造成本领先优势，提升公司产品市场竞争力；求真务实，开拓创新，再造财务管理流程，促进财务管理再上新台阶；加强财务队伍建设，进一步推进财务总监委派制度，提高企业决策水平和风险控制能力；加强预算分析，强化预算考核，保证公司年度预算目标的实现。
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2008年，中小企业信息化市场仍然在扩大，而这当中，中小企业信息化建设的方向更为清晰，主要需求集中在解决迫在眉睫的管理问题上。如以客户管理为中心的CRM客户关系管理，以行业协调管理为中心的OA办公自动化，以进销存财务为核发的账务管理系统等。在众多管理软件提供商当中，谁能为中小企业提供具有行业特色的财务、业务一体化、产供销一体化，简单、易用、快捷、安全、高性价比的个性化解决方案，谁就能成为赢家。
针对现状，众厂商都纷纷在原来产品的基础上加出各种自定义工具，金蝶的BOS，科荣的UDP，正航也有SOA，用友的UAP等。尤其值得一提的是科荣UDP。是一个全新的基于SOA的业务、程序定制平台。或许是国内的财政政策的影响，在财务软件行业一直没有个性化的软件提供商，在这一方面，科荣果断的步入了这个市场，成为第一个吃螃蟹的人，经实践考验，广大中小企业正非常地渴望有个性化的财务管理软件。
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